Femme créative, entreprenante et leader en zone rurale

A la découverte de Mme Laure Nanoukon

Directrice de la ferme agricole « Nanoukon » et présidente du groupement des rizicultrices de la commune de Zè située au Sud du Bénin, Laure Nanoukon a accepté livrer dans cette interview les secrets de la femme leader rurale.

Femme Agriculture et Développement Rural  : Présentez-nous votre ferme agricole.

Nanoukon Laure : La ferme agricole « Nanoukon » est une entreprise agricole créée en 2008. Elle couvre une superficie de 15 hectares et un bas-fond étendu sur 8 hectares exploités pour la riziculture. Nos principaux activités sont : la production du mais, la riziculture, le maraîchage dans le compte de la production végétale. En ce qui concerne l’élevage, nos principales spéculations sont : la pisciculture, la cuniculture, l’élevage des petits ruminants et l’élevage des canards. Nous produisons aussi des palmiers à huile (palmiers sélectionnés) avec un rendement de 200 Litres d’huiles rouges par mois.

Vous faites aujourd’hui une brillante carrière dans le domaine agricole, quelle est votre formation de base et comment avez-vous commencé ?

Depuis mon enfance, je suis une passionnée de l’agriculture. C’était vraiment un plaisir pour moi de participer aux travaux champêtres, de conduire l’élevage des animaux. Une fois inscrite à l’école, mes parents n’en doutaient pas, j’étais partir pour faire plus tard carrière dans l’agronomie. Malheureusement le Baccalauréat ne m’a jamais sourire. Je me suis inscrite alors dans un centre de formation agricole  de la place (Centre Songhaï) où j’ai suivi une formation de 4 ans en agronomie.

A votre avis une entreprise agricole est t- elle rentable ?

J’emploie sur ma ferme une dizaine d’ouvriers et jusqu’à présent ma production ne couvre pas encore la demande. Que ce soit en pisciculture, cuniculture, maraîchage et toutes les autres spéculations, nous écoulons nos produits aussitôt produits et nous faisons de bonnes recettes.

Entant que présidente du groupement des rizicultrices de votre village, quelle est votre conception de la femme leader en milieu rural ?

En général le leader est une personne qui a au préalable une certaine compétence, s’engage à mettre en pratique ses compétences avec la bonne collaboration d’une équipe ou d’un groupe dans le but d’accomplir une tâche ou d’atteindre un objectif. En milieu rural, une femme leader est une femme modèle, créative, motivée qui mobilise les autres femmes ou hommes, partage sa vision et ses expériences avec eux, les sensibilise aux bonnes pratiques dans le but d’améliorer leur condition de vie, leur situation économique et enfin le développement local.

A votre avis, qu’est ce qui explique le déficit de femmes leaders en milieu rural au Bénin ?

Il est important de reconnaitre d’abord qu’en ce qui concerne la participation des femmes aux activités agricoles au Bénin, le rôle de la femme n’est plus à démontrer. Deux causes principales expliquent le déficit de femmes rurales leaders. Je souligne premièrement les facteurs socioculturels, les réticences qui freinent l’accès des filles et des femmes à l’éducation et à l’information et donc au leadership. Après cette cause liée aux us et coutumes, il faut noter que le manque de confiance en soi ; la crainte de prendre des responsabilités ; la crainte de mal faire, d’être critiquée, de parler en public, la timidité…limitent certaines femmes à devenir leader malgré leurs compétences. Par ailleurs, le déficit de femmes leaders en milieu rural peut être due aussi à des facteurs économiques. L’autonomie financière des femmes est également essentielle pour permettre à la femme de gagner confiance en elle et d’atteindre des postes à responsabilités. Pour émerger comme leader féminine, il faut d’abord être autonome au plan financier. Une femme économiquement autonome a plus confiance en elle-même, elle améliore sa confiance, elle va oser prendre des initiatives, donner son point de vue, etc.

Que pensez vous de l’approche genre dans les Organisations Paysannes (OP), faut-il imposer des quotas quantitatifs et /ou qualitatifs de représentantes féminines dans les instances des OP ?

A mon avis, les quotas sont un moyen utile pour augmenter de façon assurée la participation des femmes aux instances des OP, mais ce système d’imposition des quotas risque de se révéler dévastateur si la femme placée comme leader n’a pas les compétences et les capacités pour le poste qu’on lui confie.

En quatre mots, quelles sont selon vous les qualités d’un leader ? Confiance – Ingéniosité – Courage – Créativité.

Un message à l’endroit des femmes rurales

Femme rurale, ma sœur battante, je ne doute pas de tes potentialités. Tout ce qui te manque c’est de la volonté, décide toi maintenant et plus jamais on assimilera la femme rurale à la pauvreté, l’ignorance et victimes de toutes les souffrances d’une société. Bats-toi pour ton autonomie et sache ceci : l’autonomie peut débuter par l’auto-emploi. Les femmes doivent aller au-delà de la notion de travailler pour d’autres personnes et commencer à travailler pour elles-mêmes. Par ailleurs, créer une entreprise contribuera à créer de nouveaux emplois et à renforcer la position d’autres femmes.

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